Dialog mit einem Kunde/Interessenten zu diesem Thema der die Unterschiede darstellt.
Can Do WebSite Chat, Externer:
Hallo. Entsteht das magische Dreieck durch den Projektstrukturplan?
Can Do (Thomas Schlereth):
Du haste gefragt ob das magische Dreieck zur den Projektstrukturplan (PSP) entsteht.
Die Antwort ist: Nein.
Das magische Dreieck zeigt den Zielkonflikt jedes Projekts auf. Üblich ist das Spannungsverhältnis zwischen Kosten, Zeit und Qualität. Projektmanagement versucht, alle Ziele gleichzeitig zu erfüllen.
Der PSP ist die Ablaufstruktur, also wann wird was durch wen gemacht.
Im Anhang ein Bild wie ein magisches Dreieck in der Can Do-Software aussieht:
Can Do WebSite Chat, Externer:
Hallo,
vielen Dank für ihr schnelle Antwort.
Aber der PSP ist mit dem magischen Dreieck eine Grundlage im PM und dementsprechend für erfolgreiche Projekte oder?
Der PSP gibt eine Struktur und eine Planung vor. Das magische Dreieck möchte die 3 Komponenten im Gleichgewicht halten und die jeweiligen Ziele davon verfolgen, wenn die Zielkonflikte entstehen hat man dementsprechend ein Ungleichgewicht und das wird sich auf den Projekterfolg aus. Aber die Ziele sind ja auch ansatzweise im PSP vertreten durch den Terminplan, Meilensteile etc. Oder?!
Ich wünsche Ihnen ein schönes Wochenende.
Can Do (Thomas Schlereth):
Guten Morgen,
Es ist richtig, dass die Projekt- (Teil)-ziele in Meilensteinen abgebildet werden. Das magische Dreieck ist eher generalistisch. Jede Entscheidung der Projektleitung ist zu Gunsten eines dieser Dreieckziele und zu Lasten eines anderen.
Bitte hier mal schauen im Abschnitt "Stakeholdererwartungen": Magisches Dreieck
Und hier zu PSP